找到你的路！

各种各样的活动，全球数百个地点，多元文化员工，每天都有大量战略信息流动，必须安全保存。

致力于以下方面的团队： 信息系统和电信（ITS） 必须应对所有挑战，以满足用户复杂多样的需求和不断发展的技术。。。SIT经理的主要任务是：

• 评估和分析所有参与者的需求，并将其转化为IT基础设施和网络。
• 在公司的每个实体中实施系统和应用方法，并遵守如此全面和一致的政策。
• 确保这些系统的运行、发展和保密性。

他们设计并集成这些应用程序，以最佳利用公司员工。

计算机科学家 支持和维护 他们提供工具可持续性所需的所有日常帮助，在需要时帮助用户。

在靠近“土地”的每个子公司内， 管理员与总部同事合作，提供并调整IT工具，以适应业务和运营人员的具体挑战和需求。他们还与TotalEnergies的外部合作伙伴进行IT和网络接口。

这些IT团队依赖于 基础设施和电信专家 设计、构建、保护和维护公司的所有网络，这是信息传输不可或缺的环节。

科学和技术对于支持TotalEnergies的业务实现其战略目标至关重要：确保勘探和生产活动的盈利和可持续增长，开发具有竞争力的一流工业平台，通过提供创新解决方案，特别是在能源效率方面，满足客户的需求，并依靠太阳能和生物质为能源未来做好准备。

洛杉矶 研发（R&D） 通过对现有工艺、产品和技术提出有针对性和有效的改进，以及通过识别、评估、开发和实施新的科学和技术领域，做出贡献。为此，研发是根据有效的流程进行的，这些流程确保监控外部发展，并允许制定满足短期、中期和长期业务需求的计划，开展从实验室到试点测试的项目和研究，并通过工业或商业实施支持成果和专有技术的价值化。

理解现象的意愿、保持和发展现有和未来的技能以及刺激创新作为竞争差异化的来源，是推动研发的驱动力。研发将开放创新付诸实践。为此，它发展并保持与外部合作伙伴的合作，以支持基本理解，丰富我们的技能，探索新的科学和技术领域。

最后，研发旨在通过开发和管理平衡的专利组合，保护所取得成果和专有技术的知识产权。

地球科学和储层是油田勘探、评估和开发战略的主要参与者。他们对底土数据进行采集、分析和解释，以获得“油藏”（碳氢化合物所在的岩石）的最佳3D表示。所使用的技术范围广泛，从最先进的地震成像方法到储层的数值建模。这种建模不仅可以综合和协调所有可用的地质信息，还可以预测矿床的未来行为。地球科学和储层团队根据Géoinformation提供和编制的文件和数据，对碳氢化合物勘探和生产区域（矿床）进行地质、地球物理和储层工程研究。

• 女同性恋 地质学家 et 地球物理学家 欧点 地球科学家 试图描述、理解和重建每个研究区域内不同岩石的位置和随时间的演变。它们基于多尺度观测：从地表采集的岩石样本、卫星提供的图像。。。
• 女同性恋 石油地球科学家 主要处理两种类型的数据：用于表征井穿过的不同地质层性质的钻孔数据（井数据）和主要表征其几何形状的地震数据。解释数据处理后获得的地震图像。它们与井数据的一致性允许生成底土模型，以识别和/或表示可能的碳氢化合物累积。
• 当一口或多口井预测或确认累积时， 水库工程师 其任务是评估可用的碳氢化合物储量，研究矿床的生产潜力，并提出优化生产的技术手段。他们有助于制定情景和开发方案，从而提出具体建议：井的数量、性质和位置、钻探时间表、生产概况。

在整个过程中，分析、准备和提供合格、经验证和相关的数据是至关重要的步骤。

在地球科学团队进行地质和地震研究以确认某一地区的石油利益后，钻井团队设计钻井计划，然后按照严格的安全和环境标准进行作业。他们的任务还包括分析和优化技术和程序，并选择最适合需求的设备。

钻井的第一个操作包括钻地壳以确认碳氢化合物的存在。这是勘探钻探。如果石油和天然气在集合点，团队将进入边界钻探，该边界钻探“绘制”待钻探油田的轮廓。最后，作为矿床商业开发的一部分，进行开发钻探。钻井团队还制定上游钻井计划、“钻井”或完井（启动井：铺设管道、阀门、井口等）。从研究到现场作业的开展，从供应商和合作伙伴的跟进到合同管理，钻井团队在公司生产“链”中的作用至关重要。

工业项目包括执行安装项目的所有专业和职能。从整合现有设施核心的“收购”，到开发新的开发场地，这些项目有助于公司工业工具在世界各地的可持续性和扩展。工业项目始终处于创新的前沿。他们的团队还必须尊重许多参数，才能成功完成任务：生产限制、期限和成本，当然还有环境、卫生和安全，这是我们发展承诺的基本因素。从上游可行性研究到项目的运营管理，再到现场监督，项目对公司本身和现场所有员工都至关重要，因为他们的工作条件往往取决于项目的质量。

• 第一个任务， 项目前架构，包括提供与项目实施、设计和可行性相关的所有要素，制定计划和方案，估计和验证安装成本和时间。
• 然后是任务 工程项目管理也就是说，其整体行为符合有关卫生、安全和环境的规范和规则。他们是项目的“组织者”。然后由施工、工程和现场监督团队负责。他们组织和控制正在进行的设施建设的顺利进行和质量，特别是确保财产和人员的安全，并确保我们所在国遵守可持续发展原则。

女同性恋 操作/操作 将生产单元运营的所有运营专业分组。也就是说，所有生产、工艺工程或实验室活动都符合安全和环境规则、成本和截止日期。运营/运营专业在现场进行。

职位 工艺工程 它们也有重大问题。因此，在炼油厂从事汽油脱硫工作的工艺工程师的专业知识和技能已经大大降低了他们的硫含量，这是在保护环境方面取得的明显进展。

我们还必须依靠 实验室技术人员 对进入和离开现场的每个产品进行测试和实验。例如，当我们知道一家炼油厂可以生产200多个参考文献时，我们可以想象这些行业必须处于技术前沿。

在TotalEnergies及其合作伙伴运营的每个设施中，维护检查技术通过预防和解决技术和工业危害，在确保设施可用性方面发挥着主导作用。在这种情况下，技术团队提出创新解决方案，根据REX和行业发展定义最佳技术规范，管理规范的技术参考框架，并指导减损。维护检查技术团队负责定义维护检查政策和技术选择，以纳入我们的项目/运营，并在短期和长期实施必要的预防、纠正和治疗措施。

许多职业和特别多样化的任务使这一活动领域成为最多样化的领域之一。事实上，维护必须与每个装置的所有功能保持密切和永久的关系。任务按专业划分，如：电气、仪表、机械、旋转机械和/或活动，如：检查、准备、操作监督、停机管理等。每三年或五年，整个装置的停机仍然是需要准备、协调、团队动画、决策精神、安全控制的活动的亮点。

团队 检查/维护 根据技术的发展不断改进他们的方法。他们通常从设施设计开始就参与检查和维护的准备工作，通常负责检测、维修和可靠性，以确保设施的完整性和性能。

团队 技术专家 由一批专家组成，是总部和子公司实体的特权合作伙伴。他们被要求在最关键的情况下运行设施，设计/定义对新项目有用的要求，以及创新适用于我们未来设施的新技术。

H3SEQ职能贯穿所有活动，与公司的全球战略密切相关，并融入公司的内部和外部。

• 分配给负责团队的任务 工业安全与卫生 它包括在生产现场、陆运、海运和空运以及公司运营的任何地方帮助实现零事故目标。HSE团队制定计划和规则并确保其应用，同时培养最佳工作条件所需的预防精神。
• 洛杉矶 安全 旨在保护财产和人员，防止可能的恶意行为：现场监控等。
• 掌握我们的全球足迹（环境、经济、社会等），并在公司运营的任何地方成为当地发展的载体。为了做到这一点，我们倾向于采取基于对话和寻求关系的方法，这种关系既有利于我们所在的领土，也有利于我们的活动。 环境 毫无疑问，这是最具示范性和雄心勃勃的部分之一。因此，没有一个场地，也没有一个安装项目，不交给负责执行公司环境政策的团队，以对抗污染或减少其影响。
• 职业 质量 协调和控制公司运营现场质量政策的应用，并确保公司在ISO 9001/9004标准框架内顺利发展。他们的任务是提供质量专业知识并进行审计，以鼓励所有员工采用质量政策。

汽油、油、石蜡、润滑剂、溶剂。。。还有燃料油、沥青、天然气、丁烷丙烷和化学品。。。所有这些高附加值产品都来自TotalEnergies生产的石油和化工行业。在最佳条件下设计和销售TotalEnergies产品和品牌，这是公司商业活动的主要任务。

营销团队协调公司品牌和产品的所有宣传活动，从包装到广告活动、定价、促销和刺激分销渠道。他们首先分析市场和消费习惯，以设计最合适的产品。按活动部门（产品范围）和/或地理分布，由 销售管理团队 （根据生产和供应限制管理和组织订单跟踪）， 商业团队 确保公司产品和服务的销售发展。他们的客户非常多样化，从在炼油厂购买的航空公司或大公司，到在加油站购买家用燃料油、汽油或液化石油气的最终用户。

在 交易 在原油和衍生品中，商业战略至关重要。“贸易商”的主要任务是向公司及其分销子公司供应原油。运营商通过交易管理充分参与公司的生活：跟单信用证、发票、合同跟进……交易还负责市场营销和货物买卖，以及船舶租赁合同的谈判。

采购对公司来说是一个巨大的挑战。它们是其运营效率的关键环节： 买家 事实上，通过对供应商的系统管理，有助于优化成本和控制风险。

他们通过网络工作，确保我们网站的可靠供应，并系统地寻求实体、分支机构和公司层面的采购协同效应。公司需求的巨大多样性导致买方管理招标，并在采购类别、复杂性、范围、期限、金额……以及市场类型或供应商关系方面实施各种合同。买方在文件之前参与，并与其内部客户（无论是营销部门、生产现场还是IT）密切合作；采购绩效的关键之一是预期，使我们能够深入研究服务或采购需求的充分性，并在最佳条件下咨询市场。买方的工作不仅仅是谈判：了解公司的需求，跟踪市场，管理供应商小组，确保公司供应商遵守我们的行为原则，优化我们的库存，确保采购货物的国际流动，就谈判协议的内容和利益进行内部沟通，并确保其正确执行。。。一个完整的职业，涉及非常不同的主题。

产品的储存、运输和流通是一家在五大洲和几乎所有全球海洋都有业务的公司面临的主要挑战。从炼油厂到加油站，从气田到家庭锅炉，从天然气管道和管道到公路上的油罐车，物流团队是高度复杂供应链中的关键环节。因为公司的业绩也是通过其服务质量和向最终客户的交付来衡量的。因此，物流团队的任务是优化整个供应链，并进行研究，以改善其模式和安全。这些项目使用新技术，如优化加油站的供应路线。

因此 物流 根据产品的性质、原产地和目的地，通过各种运输方式管理货物流动。通过公路、航空、铁路、海运，可以实施最创新的运输系统。储存区的管理、库存的开发和波动也是分配给物流团队的与海关领域有关的任务。这是一项高度敏感的业务，因为它必须实时适应始终有限的存储容量和特别活跃和不断变化的供需市场。 装卸工、仓库管理员、司机、飞机加油工 他们也是物流领域的专业人士。

法律专业对于一家国际公司的稳定、增长和可持续性至关重要，该公司必须适应复杂的国际立法，特别是在保险、安全或环境保护方面，有非常严格的规则。因此，TotalEnergies不仅面临多项国家立法，还面临数千名机构或私人客户。因此，法律领域的专业知识至关重要，从海事法到房地产法，包括商法和商标法。。。

女同性恋 律师 他们站在第一线，确保公司及其子公司在世界各地的利益和交易的安全、辩护和促进。他们起草和谈判协议（商业、金融、工业合作、许可证等），并解决合同可能产生的法律问题，确保遵守国际竞争法。最后，有时需要调用 诉讼和恢复律师，负责与公司律师合作，执行友好或有争议地收回未付款项所需的程序。他们 社会法律师 与人力资源领域相关， 保险律师 它们与金融领域有关。

公司的发展战略旨在协调绩效改进与履行对负责任和可持续发展的承诺。战略/经济/商业（SEB）业务伴随着公司的发展，旨在将其战略转化为具体的行动计划，从商业智能和规划到利润和发展中心、地理子公司或特定市场的职责。

战略定义的阶段涉及对环境和专业活动的深入和客观了解，如： 商业智能 （市场情报和竞争情报）。为此，必须确定行动范围，同时考虑到我们的优势和劣势：可能的领域，以指导我们的业务目标。经济学家开发和优化新业务和发展项目的经济模型。

团队 业务发展 在战略设定的增长目标范围内，为公司寻找并实现新的机会。

乐 利润中心管理 工业（如炼油厂）和商业，或 地理区域或产品范围的责任构成“业务”部分。在市场方面，这些团队提出并指导营销战略，以确保特定行业（通常非常广泛，包括许多国家）的销售发展。

财务和会计团队的职责是定义和执行执行公司财务政策所需的程序。许多工具使他们能够在内部和外部实时交流有关TotalEnergies财务状况的信息。因此，“金融家”构成了公司财务健康状况的“晴雨表”。

• 女同性恋 管理控制器他们进行干预，以确保结果和预测情况的可靠性。他们编制和跟踪预算。
• 至于团队 财务和财务管理他们与公司客户一起组织所有银行交易、信贷、贷款、金融安排……以评估每个实体的盈利能力并传达信息。
• 女同性恋 纳税人 定义税务战略，以支持公司在全球的业务战略。
• 基于公司的风险评估， 风险管理和保险 与HSE职能部门、运营和职能部门合作，促进风险预防和降低政策。
• 最后，专家 中层/后台 负责公司在交易室的运营并控制交易操作。
• 当然，如果没有团队，所有这些金融活动都是不可能的 会计根据每个国家的规则和法律，每天维护账户。

像TotalEnergies这样的公司的形象建立在多种媒体上，使用最多样化的工具，并借用多种媒体接触其所有目标：客户、投资者、合作伙伴、公众以及员工。沟通团队负责发展和提升公司的形象，目的是促进其声誉，这是其成功的关键因素，并反映其在世界上的表现。

在负责制定公司沟通政策的经理的推动下，团队分为几个负责部门。 形象和品牌，des 媒体关系，德拉 数字通信,  写作和编辑，des 公共关系 或者 事件通信最后，通信设计信息工具，并确保其传播给公司在世界各地的所有员工。

公司的人力资源职能旨在在员工人数、资格、动机和多样性方面实现员工与工作之间的有效和长期匹配。其目的是不断优化为公司战略服务的技能，并对其进行干预。能力是指公司员工的个人发展和集体层面。人力资源职能有两个维度：接近现场需求，以及从全球角度来看的横向性。

在现场或中央运营经理的监督下，人力资源团队分为不同的专业：

• 女同性恋 社会关系 等等 劳动法其中包括协助和咨询作用，以确保与社会伙伴建立有效关系；
• L'administration RH与法律或条约规定有关的所有问题；
• 人力资源管理和开发 通过他们的研究，他们能够建立关于组织和工作方法以及人口统计问题的预测管理。他们的工作转化为主要领域的人力资源政策：招聘/职业管理/培训/学习和项目；
• 激励政策的实施 报酬 总体而言，用于养老金/养老金管理以及外籍人士规则/法规的监控；
• Des 方法和SIRH 确保人力资源信息系统中数据的管理、操作和更新，并确保人力资源信息系统的发展。

在像TotalEnergies这样遍布全球的公司，医疗服务和社会援助占据着特殊的位置，这正是因为公司员工的工作条件非常不同。因此，巴黎总部的医生或社会顾问在健康或社会生活方面的职能将不会与亚洲海上设施或非洲钻井现场的同行相同。

• 女同性恋 医生公司在世界各地的各个机构都有双重使命。在上游，他们根据公共卫生政策和规则提出并实施健康预防措施（关于滋扰、与处理危险产品或材料相关的风险等），并监督其应用。
• 他们得到了帮助 护士和实验室技术员 他们在实验室进行分析，作为工作人员定期体检的一部分。在实地，他们组织和提供护理，并在发生医疗紧急情况或工作场所事故时加强应急小组。
• 女同性恋 社会顾问他们确保在社会、个人或家庭领域的所有领域协助公司员工。而且，在遇到困难时，他们试图解决问题，以促进每个人的发展和自主。

内部控制和治理协调员设计和实施特定范围的内部控制框架——规范框架、组织和权力下放、风险管理、财务信息评估系统（萨班斯-奥克斯利、金融安全法等）——并协调其在信息系统中的翻译。他们还确保部署风险地图、审计和内部控制审查产生的行动计划。

女同性恋 内部审计员 制定或协助制定审计计划，并执行任务。他们评估治理和风险管理系统的有效性，分析流程，确定弱点或进展空间，提出建议并跟进实施情况。他们还参与对第三方运营商和合资企业的审计。

信息文件活动是决策的重要支持。致力于收集、分析和传播文件和信息的团队确实是公司“情报”的特权手段。

因此，一旦设想了一个项目、制定了一项战略或制定了一项行动，信息文件小组就负责收集尽可能多的与该主题有关的信息，并建立一个积极的文件监测系统，提醒决策者注意技术、竞争、社会和立法环境的演变。。。并允许他们控制干预的范围。来源多种多样：传统媒体、互联网、机构文献、研究。。。为此，创建、管理和开发了特定的计算机化文档应用程序。电子信息源管理员负责维护数据结构、制定输入规则及其演变。因此，对信息进行分类、分析和综合。“交互式”存档允许根据特定关键字或主题访问最先进的信息。

最后，文档信息管理由团队组成，这些团队在图书馆类型的物理空间内接收、记录和分类信息，并将其提供给用户。至于文献定向信息小组，他们欢迎来访者并向他们提供相关信息。他们编写实用文件，以方便内部和外部用户使用文档工具。

在公司的核心，在我们的所有子公司中，一般资源包括管理和协调不动产（场所、办公室、商店等）、动产和员工服务的所有内部服务，如邮件、餐饮、电话总机……直接或通过外部合作伙伴，他们与外部合作伙伴签订所谓的一般服务合同。一般手段确保TotalEnergies每天正常运行。因此，他们为公司所有员工创造和安排最有利于发展和绩效的工作条件。

一般手段的特点是职业种类繁多。接待、徽章和进入停车场、标准、邮件、复印……这些服务为员工和访客提供了公司的第一印象。但我们也必须考虑酒店服务，如餐饮、花卉装饰和主要涉及TotalEnergies员工的服务，如旅行社、体育中心、司机。。。

TotalEnergies的所有房地产也由一般资源团队管理，包括从行政角度监控租金和租赁管理……建筑物、其行政管理、布局或移动、设备（电梯、电力、水、空调）以及安全（出入控制、居住者援助等）都是其职责的一部分。

在TotalEnergies，与所有大公司一样 助理（e）秘书 执行对其服务正常运行至关重要的任务。团队和项目管理之间的真正物流接口，确保在公司所有地点的所有活动领域正确传播信息。

• 作为一名多面手，秘书处负责文件的分类、归档、输入和提交。他还可以专攻法律、商业或营销等领域。因此，对服务问题的了解至关重要，因为它为助理提供了最佳开发演示文件的手段，这些文件是服务工作的真正“展示”。在像TotalEnergies这样的国际公司，掌握一种或多种外语通常是必不可少的。秘书处还处理、处理和跟踪信息，接收和转发邮件，组织工作人员的旅行，过滤通信，并进行内部和外部联系。因此，效率和保密性对于一个可以附属于管理者的职能至关重要，如执行秘书处。
• 支持不是特定于特定职业或服务的。对输入信息所需的文件进行分类、评分和验证。助理管理所有数据管理，无论其格式（数字、纸质），这意味着严格、组织和掌握IT工具。这一不断发展的职业通常会成为公司在日常活动和公司项目的十字路口顺利运作的重要支持。