找到自己的路！

各种各样的活动，全球数百个实施项目，多元文化的员工，日常传输的重要战略信息流，必须安全保存。

献身的 信息系统与信息技术 员工（ISIT）必须面对所有挑战，同时满足复杂多样的用户需求和技术的不断发展。。。

ISIT经理的主要任务包括：

• 评估和分析所有参与者的需求，并将其转化为信息系统和网络基础设施。
• 在公司的每个实体中实施系统和应用方法，尊重全球和连贯的ISIT政策。
• 确保这些系统的运行、演进和保密性。

他们构思并整合这些应用程序，以使公司同事得到最佳利用。

支持和维护IT专业人员 为工具的寿命提供所有日常必要的帮助，必要时对用户进行故障排除。

在每个分支机构中， 管理员，与总部同事一起，将IT工具交由他们使用，并使其适应Metier和运营部门的具体挑战和需求。他们还使IT和网络与TotalEnergies公司的外部合作伙伴对接。

这些ISIS团队依赖 基础设施和电信专家 负责构思、构建、保护和维护公司所有网络，这是信息传输的重要环节。

科学技术对于维持TotalEnergies的业务至关重要，以实现其推动盈利和可持续增长的战略目标，开发有竞争力的顶级工业平台，通过提供创新和节能的解决方案来满足客户需求，并通过专注于太阳能和生物质能来确保能源未来。

研发（R&D） 通过对现有流程、产品和技术进行重点突出和高效的改进，以及通过识别、评估、开发和实施新的科学技术领域，为这一目标做出了贡献。因此，研发部门按照最先进的流程运作，包括为外部发展提供情报，根据企业的短期、中期和长期需求设计一系列项目，从实验室规模到试点规模分阶段管理项目和研究，并适当实施结果和专有技术。

努力理解工作中的现象，保持和发展现有的和新的能力，促进创新作为竞争差异化的来源，是研发完成使命的根本驱动力。研发将开放式创新付诸实践，并与外部合作伙伴发展和保持合作，以加强基本理解，吸引新的或互补的能力，探索科学技术的新领域。

最后，研发通过构建和维护平衡的专利组合来保护成果和专有技术的知识产权。

地球科学家和储层工程师是勘探、评价的主要参与者，地球科学家和油藏工程师是油气田勘探、评价和开发的主要参与者。他们获取、分析和解释地下数据，以获得“石油储层”（发现碳氢化合物的岩石）的最佳3D表示。使用的技术范围从地震成像的先进方法到储层的数值模拟。这样的模型不仅可以连贯地综合所有可用的地质信息，还可以预测油田的未来行为。地球科学和储层团队根据地理信息部门提供和准备的文件和数据，对勘探和生产碳氢化合物的地区（油田）进行地质学、地球物理学和储层工程研究。 

• 地质学家和地球物理学家，或地球科学家，试图在每个研究区域描述、理解和重建各种岩石随时间的沉积和演化。他们的推理基于多个尺度的观测：从地表采集的岩石样本、卫星提供的图像等。
• 石油地质学家 主要研究两种类型的数据：钻孔数据（井数据），用于表征井所穿过的不同地质层的性质，以及地震数据，主要表征这些层的几何形状。对处理现场数据后获得的地震图像进行解释。它们与井数据的一致性使得生成地下模型成为可能，以识别和/或表征可能的碳氢化合物聚集。
• 当一口或多口井怀疑或证实有积聚时，”油藏工程师“负责评估可用的油气储量，研究油田的生产潜力，并提出优化生产的技术手段。他们帮助制定油田开发的情景和计划，从而提出具体建议：井的数量、性质和位置、钻井进度、生产概况。

在整个过程中，数据分析和准备，以及提供合格、经过验证和相关的数据是必不可少的步骤。

开发储量的过程始于我们的地球科学团队进行的地质和地震调查，以确认该地区含有石油，之后钻井团队设计钻井计划，然后按照严格的安全和环境标准进行作业。他们的工作还包括分析和优化技术和程序，并选择最适合需求的设备。例如，在委内瑞拉，卫星技术被用来引导钻头一毫米一毫米地穿过地下。

该过程的第一项工作包括钻探一口勘探井，以确认先前确定的位置是否存在石油或天然气。如果发现石油或天然气，这些团队会钻探井来追踪油田的轮廓。最后，开发钻井开始，随之而来的是油田的商业运营。在上游，钻井队还承担修井计划或完井工作，其中涉及管道、阀门和井口的安装。无论是进行初步研究、进行一线操作、监控供应商和合作伙伴还是管理合同，钻井团队都在我们的生产链中发挥着至关重要的作用。

工业项目涵盖了成功建造各种新设施所需的所有学科和支持功能。无论是巩固现有设施内的收益还是开发新领域，工业项目都能促进我们全球工业资源的长期可行性和扩张。工业项目始终处于创新的前沿。我们的团队还必须考虑广泛的因素，以确保项目成功完成。团队成员不仅受到生产限制、截止日期和预算的约束，还受到环境、健康和安全要求的约束，这些要求是我们可持续发展承诺的重要组成部分。从上游可行性研究到项目运营的现场监督和管理，工业项目对公司及其所有一线员工都起着关键作用，因为他们的工作条件往往取决于项目的质量。 

• 第一份工作是 饲料 （前端工程与设计），预计将交付新项目的所有要素、布局、设计和可行性，以及计划、图表、成本估算和支持理由以及时间表。 
• 下一份工作是 一般项目管理，按照规范和健康、安全和环境法规实施。这些团队在将项目移交给施工和现场监督团队之前组织项目，这些团队负责监督施工、调试新设施和监督质量标准的遵守情况。特别是，它们确保人员和财产安全，并遵守东道国的可持续发展原则。

操作生产装置的所有操作规程都放在一起 现场操作/运营。它们涵盖了所有生产活动、工艺工程或实验室，符合安全和环境、成本和截止日期的规则。运营/现场运营在现场。

工艺工程 纪律/职位也有重大挑战。因此，在炼油厂从事石油脱硫工作的工艺工程师的专业知识和能力已经使硫含量大大降低成为可能，这明显改善了环境保护。

同样重要的是要依靠 实验室技术人员 他们对进入和离开现场的每种产品进行测试和实验。例如，当我们知道一个炼油厂可以产生200多个参考文献时，我们可以想象这些学科应该如何处于技术的前沿。

在TotalEnergies及其合作伙伴运营的每个设施中，维护检查技术学科在通过预防和解决技术和工业危害来确保设施可用性方面发挥着关键作用。为了实现这一目标，技术团队根据REX和行业发展提出创新解决方案，确定最佳技术规范，跟进技术标准的规范并确定减损。维护检查技术团队负责制定维护检查政策，选择要集成到我们的项目/运营中的技术，并在短期和长期内实施必要的预防、纠正和治疗措施。

由于其学科多样；以及具体的任务，这一活动领域被认为是最多样化的领域之一。事实上，维护应与每个设施的所有功能保持密切和永久的关系。任务按专业（如电气、仪表、机械、旋转机械）和/或活动（如检查、准备、操作监督、停机协调等）进行排序。每3到5年，设施的全球停机都是一个需要准备、协调、团队管理、做出决策和掌握安全的重要时刻。

检查和维护团队 随着技术的发展，他们正在不断改进他们的方法。他们通常从设施设计的第一阶段就参与检查和维护的准备工作，更一般地负责检测、维修和确保可靠性，以保证设施的完整性和性能。

技术团队 由一群专家组成的是总部和附属公司的业务合作伙伴。在设施运营过程中最关键的情况下，在设计/定义新项目的必要要求以及适用于我们未来设施的新技术创新时，都会参考这些标准。

H3SEQ贯穿我们所有的业务，是我们内部和外部全球战略中不可或缺的一部分。

• The 卫生和安全小组 预计将有助于实现我们整个组织在生产现场、地面、海上和空中运输以及我们在世界各地的所有设施上零事故的目标。他们制定计划和指导方针，并确保其得到应用，同时培养优化工作条件所需的安全意识。
• 为了保护财产和人员，防止任何犯罪行为，H3SEQ还包括与现场安全和监控有关的纪律。
• 管理我们的整体足迹（环境、经济、社会等），并在我们经营的任何地方推动当地发展，是我们的目标。我们提倡一种基于对话的方法，并寻求建立对我们的活动以及主办这些活动的国家和社区都有利的关系。这个 环境 这无疑是最值得称赞和雄心勃勃的优先事项之一。因此，负责实施我们的环境政策的团队会检查每个场地和新设施的每个计划，以减少污染并降低其影响。
• The 质量团队 负责协调和监督我们的质量政策在运营现场的应用，并确保公司按照ISO 9001/9004标准发展。团队成员的目标是协调他们的质量专业知识，并进行审计，以鼓励所有员工接受我们的质量政策。

TotalEnergies的石油和化学品业务生产优质产品，包括汽油、石油、石蜡、润滑油、溶剂、燃料油、沥青和沥青、天然气、丁烷和丙烷以及化学品。我们的营销、贸易、销售和采购团队高效地设计和营销产品和品牌，并购买其他产品和品牌以供应我们自己的运营。

我们的营销团队协调用于推广我们的品牌和产品的一切，包括定价、包装、特价、零售商激励和广告。不过，首先，他们分析市场和购买模式，以设计最合适的产品并确定正确的价格点。我们的 销售团队 负责增长我们的产品和服务销售。按细分市场（产品线）和/或地区组织，由 销售管理团队，根据生产和采购参数管理和组织订单跟踪。客户范围从直接从炼油厂购买的航空公司和大公司到最终用户，最终用户购买家用取暖油，或者在加油站购买汽油和液化石油气（LPG）。营销策略对我们在原油和衍生品交易中的成功至关重要。

贸易商 为我们的炼油厂供应原油，为我们的营销子公司供应石油产品。运营商通过管理信用证、发票和合同跟踪等交易做出了至关重要的贡献。贸易团队也活跃在市场上，买卖货物，以及谈判租船。

采购是公司的一个关键考虑因素。这对公司的运营效率至关重要。 买家 通过有条不紊地管理我们的供应商，为成本优化和风险管理做出贡献。 

通过团队合作，他们确保为我们的工厂提供可靠的供应，并系统地在当地、分公司或公司层面寻求协同效应。了解并预测业务需求，以优化采购，这是公司竞争力的核心。由于公司的活动范围非常广泛，买家在采购类别、复杂性、范围、交付周期、金额等方面管理着非常多样化的招标和合同。。。以及截然不同的市场和供应商关系。采购活动需要与其他服务部门（营销、生产现场或IT……）密切合作；采购绩效的一个关键要素是预测能力，以便更好地分析需求，并在最佳条件下咨询市场。这项工作需要的不仅仅是谈判：它包括分析和挑战业务需求的强大能力，监控市场，管理供应商小组，确保供应商符合我们的行为准则原则，优化我们的库存，确保所购货物的国际流动，就签署的合同条款进行沟通，并确保其得到适当使用。。。一份范围很广的工作！

TotalEnergies在全球范围内开展陆地和海上业务，物流产品的储存、运输和分销是其面临的一大挑战。我们的物流团队是高度复杂的供应链中的关键环节，从炼油厂到加油站，从气田到家用锅炉，从管道到油罐车。这是因为我们被评判的一件事是我们的服务质量和向最终用户的交付。因此，物流优化了供应链的端到端，我们的专家利用最新技术研究改进程序和提高安全标准的方法。一个很好的例子是加油站供应计划的优化。

我们的 物流团队 使用各种运输方式来管理货物的流动，这些运输方式根据产品、原产地和目的地进行选择。最先进的系统通常部署在公路、航空、铁路或海运中。仓储区和库存管理也是物流团队的责任，与海关合作。这是一项要求很高的操作，因为存储容量有限，必须实时管理，以跟上不断变化的供需。 装卸工、仓库管理员、叉车操作员、司机和飞机加油工 也是物流的一部分。

律师对于像TotalEnergies这样的国际公司的稳定、增长和可持续性至关重要，该公司必须适应具有非常严格规则的复杂国际立法，特别是在保险、健康和环境保护领域。TotalEnergies在全球范围内开展业务，必须应对各种各样的国家立法以及数千家公司和私人客户。因此，在从海事法到房地产法的各个领域，法律专业知识至关重要，更不用说商法和商标法了。

我们的 商法专家 他们站在第一线，因为他们捍卫、保护和促进我们的利益，并在公司和我们全球子公司进行的交易中代表我们。他们准备和谈判商业、金融、合资企业和许可协议，解决合同中出现的任何法律问题，同时确保遵守国际竞争法。我们有时不得不去拜访 诉讼和收款专家 与我们的律师合作，在法庭内外收取欠款。 劳动法专家 是人力资源部的一部分，以及 保险法专家 以及 税务/海关专家 是金融领域的一部分。

我们的增长战略旨在确保我们的业绩提升与我们对负责任、可持续发展的承诺齐头并进。战略经济业务（SEB）学科支持公司的发展，并将战略转化为我们地区子公司或特定市场的切实行动计划。项目侧重于一系列领域，从经济情报和规划到利润和发展中心的责任。

确定战略的步骤是通过对环境和专业活动的全面和客观的了解，如 商业智能 （市场情报和竞争情报）。为此，重要的是考虑到我们在潜在领域的优势和劣势来确定行动范围，以确定我们的业务目标。经济学家为新的商业和发展项目开发和优化经济模型。

这种智能往往使 业务开发团队 根据战略增长目标，为TotalEnergies识别和创造新的机会。

商业和工业利润中心的管理，例如炼油厂，以及 对地理区域或产品线的责任 构成SEB的业务方面。在市场方面，团队推荐并指导营销策略，以促进特定细分市场的销售（通常涉及多个国家）。就产品经理而言，他们优化了产品线的盈利能力。

财务和会计团队定义和部署实施TotalEnergies财务战略所需的程序。他们利用广泛的资源向内部和外部受众实时传达有关我们财务状况的信息。通过这种方式，我们的财务团队描绘了公司财务状况的图景。

• 管理会计师 检查结果和预测的可靠性，并准备和监控预算。 
• 公司财务和现金管理团队 组织银行交易，包括信贷、贷款和与客户的财务安排，以提高单位的盈利能力和沟通信息。税务专家制定税务策略，以支持公司全球子公司的战略。 
• 就他们而言， 中层/后台专家 负责我们的交易室并监督交易操作。
• The 风险管理和保险 评估公司的风险，与HSE、职能和运营管理部门合作，推广风险预防和降低政策。
• 当然，如果没有我们的 会计团队，他们根据每个国家的法律法规管理我们的日常账户。

像TotalEnergies这样的公司需要利用不同媒体上的多种沟通工具和资源，建立一个能够接触到不同目标受众的企业形象，不仅是客户、股东、合作伙伴和整个社会，还有员工。传播部负责发展和宣传我们的形象，以建立良好的声誉，这对我们的成功至关重要，此外还反映了我们在全球的出色表现。

沟通由多个团队组成，其职能由负责制定沟通策略的经理定义。这些团队分为几个部门，负责 形象与品牌、媒体关系、赞助团队、数字传播、编辑与出版、公共关系与活动沟通团队负责开发沟通材料，并确保将其分发给全球所有员工。

公司的人力资源职能旨在在总员工人数、资格、动机和多样性方面，在可持续的基础上有效地匹配员工和工作。目标是在实施公司战略时，持续优化现有技能的使用，人力资源职能部门本身也有助于定义这些技能。能力是指公司员工的个人发展和集体发展。人力资源职能包括两个维度：接近、更贴近现场需求，以及从更全球化的角度进行交叉。

在现场或总部运营经理的监督下，人力资源团队在多个领域积极开展工作：

• 劳动关系与劳动法，包括支持和建议，以促进管理层和劳工之间的良好关系。
• 人力资源管理，涵盖立法和合同问题。
• 人力资源开发团队，他们的背景使他们有资格实施能够应对组织问题、工作方法和人口趋势挑战的人力资源规划计划。他们的工作被纳入招聘、职业管理、培训和流动等关键领域的政策。
• 实施有关工资和奖金的激励政策，管理养老金和保险范围，监督适用于外籍人士的规则/类别：薪酬和福利。
• HRIS和方法团队 谁负责数据管理、数据监控和数据更新。

在像TotalEnergies这样在世界各地开展业务的公司，职业健康护理和社会援助可以为员工的生活做出非常特殊的贡献，正是因为他们的工作条件非常不同。这就是为什么我们巴黎总部的医生或社会工作者的工作与亚洲海上设施或非洲钻井现场的同行有很大不同的原因。

• 医生 我们在世界各地的不同设施具有双重功能。在上游，他们建议并实施保护措施（以处理与处理危险产品和材料等相关的不良和风险），并根据公共卫生政策和法规监督其应用。
• 他们得到了以下方面的支持 护士和实验室助理，他们分析在定期体检过程中从员工身上采集的样本。在前线，他们组织和管理医疗紧急情况或工作场所事故时的护理和支持紧急服务。
• 社会工作者，就他们而言，确保TotalEnergies员工在所有社交、个人和家庭需求方面得到帮助。每当员工遇到困难时，他们都会寻求以帮助每个人实现个人成长和独立的方式解决问题。

内部控制和治理协调员为给定范围设计和实施内部控制框架——规范框架、组织和授权、风险管理系统、财务信息评估系统（萨班斯-奥克斯利法案， 金融安全法…），并确保其在信息系统中的实施。他们还监督风险测绘、审计和内部控制审查中产生的行动计划的实施情况。

内部审计师 准备或协助准备审计计划并执行审计任务。他们评估治理和风险管理系统的效率，分析流程，找出弱点和改进能力，提出建议并跟进其执行情况。此外，他们还对合资企业和运营公司进行审计。

信息和文件在决策过程中起着关键作用。负责收集、分析和分发信息和文档的人员是我们商业智能功能的核心。

一旦项目构思、战略确定或行动方案确定，信息和文档就会收集尽可能多的相关信息。通过这一动态信息监控系统，决策者能够及时了解最新的技术、竞争、劳工和监管发展，从而使他们能够在最佳环境中运作。这些信息来自不同的来源，包括传统媒体、网络、公司文件和研究出版物。在完成任务的过程中，该团队创建、开发和管理特定的文档应用程序。负责管理电子信息源的工作人员负责维护数据库，制定和更新数据处理指南。一旦数据被排序、分析和总结，用户就可以通过交互式关键字或主题搜索访问特定信息。 

The 文件管理 该单元的功能类似于图书馆，接收、记录和归档信息，便于查阅。文件接待信息团队迎接访客，并为他们提供实用信息。它还为内部和外部用户整理了文档应用程序的提示表。

综合服务是TotalEnergies在整个组织和所有子公司运营的支柱。它由管理和协调公司财产（设施、办公室、商店等）、家具和设备以及邮件、自助餐厅和电话系统等人事相关服务的不同内部部门组成。支持服务要么直接提供，要么由第三方合作伙伴通过支持服务合同提供。General Services为TotalEnergies的无缝日常运营做出了贡献，因为它确保了为我们的员工创造和组织实现目标和效率所需的最佳工作条件。

总务涵盖了一系列活动。接待员、徽章、停车场、总机接线员、邮件和复印为员工和访客提供了对TotalEnergies的第一印象。但该部门也涵盖了餐饮服务和花卉装饰等活动，以及与TotalEnergies员工直接相关的服务，包括旅行社、体育健身中心和司机。

General Services管理TotalEnergies的整个物业组合，包括租金和租赁管理等行政事务。该部门不仅负责建筑管理、组织和搬迁问题，还负责建筑设备（电梯、电力、水和空气系统）和安全（门禁、乘客协助等）。

在TotalEnergies，和其他任何大型组织一样，秘书和助理对其部门的高效运作做出了重要贡献。通过充当项目管理和团队管理之间的关键后勤接口，他们确保信息在我们所有业务和所有站点的正确时间到达正确的人手中。 

一般来说， 秘书和助理 负责整理、归档、制作和展示各种文件。他们也可能专攻法律事务、销售或营销等领域。在这种情况下，他们必须了解一个部门的独特问题和难题，以便准备展示该部门工作的演示文件。此外，在像TotalEnergies这样的跨国公司，使用一种或多种外语工作的能力通常是强制性的。秘书支持人员负责处理、使用和跟踪信息，发送和接收邮件，组织员工旅行，筛选来电，联系公司内外人员。因此，在为单一经理工作的工作中，效率和保密性至关重要，例如行政助理。 

支持并非特定于某一职业或部门。无论是归档、确保文件可用性还是检查输入信息所需的数据，助理都会管理所有类型的电子和印刷信息，因此这项工作需要纪律、组织技能和计算机素养。在这个不断变化的行业中，人们往往在公司的稳健运营中发挥着至关重要的作用，他们在我们日常活动和项目的中心工作。