TotalEnergies综合多能源模型涵盖了我们生产和分销的所有能源价值链。这是一项资产，有助于维持我们的业务并使其多样化，同时应对能源转型的挑战。

TotalEnergies生产和销售石油和生物燃料、天然气和绿色气体、可再生能源和电力。我们在整个能源价值链中的存在——从生产、运输和转型到储存和分销——确保了效率、盈利能力、创新和高质量。在我们的多能源战略的支持下，这种综合模式也确保了我们业务的可持续性。

更好地抵御市场波动，并从协同效应中受益

通过整合我们的上游和下游活动，我们能够更好地承受原材料价格的波动，在市场更有利的时候获得利润，并通过利用我们各业务线之间的协同效应发明创新的技术解决方案。

使新企业能够从公司的专业知识和合作伙伴关系中受益

TotalEnergies将这种综合模式应用于公司正在建立业务的新电力和可再生能源业务线。通过这种方式，我们的每个新业务线都可以从我们商业模式的专有技术和资源中受益：全球品牌和覆盖范围、海上开采和贸易的技术专长、与政府和地方当局的合作伙伴关系等等。

了解我们在整个电力价值链中的整合

可再生能源和灵活的发电，特别是天然气、能源储存、交易和销售：TotalEnergies致力于整合整个电力价值链。

加强可持续性，推进我们的碳中和目标

电力和可再生能源的加速增长也加强了我们的价值创造模式的可持续性和韧性，使我们的地理风险状况多样化，并推进我们实现碳中和的目标。